Unternehmensprozesse

Beurteilungssysteme -
Entlohnungs- und Zielerreichungssysteme

Effiziente Personalbeurteilungssysteme leisten heutzutage einen wichtigen Beitrag zur Dienstleistungsorientierung und Wirtschaftlichkeit moderner Unternehmen. Es gibt inzwischen positive Erfahrungen bei der Entwicklung und Implementierung von Personalbeurteilungssystemen, die den Zielen der Organisation genau angepasst sind.

Ziel:
Entwickeln, Einführen, Umsetzen und Steuern eines Beurteilungs-, Entlohnungs- oder Zielerreichungssystems.

Schritte:

1. Ist-Analyse und Zielformulierung
2. Beurteilungskonzepte prüfen und Verfahren entscheiden
3. Wesentliche Elemente festlegen und erarbeiten
   • Betriebsvereinbarung
   • Beurteilungsbogen
   • Kommunikationskonzept
   • Beurteilungshandbuch
4. Beurteilungstraining
5. Durchführung der Beurteilungsgespräche, ggf. Coaching
6. Erfassung und Auswertung der Daten
7. Controlling und ggf. Modifikation

Methode:
Prozess mit einzelnen Schritten und unterschiedlichen Teilnehmer-Gruppen. Theoretische Inputs, Workshops, Training und Coaching.

 

Copyright: Claudia Henrichs